아웃소싱 개념 및 도입 절차

경쟁의 우위에 서기 위해 해당 기업의 가장 핵심분야에 자원을 집중하고, 기타 분야에 대해 외부의 아웃소싱업체에 위탁하여 경제적 효과를 극대화하는 전략입니다.
한정된 자원을 가진 기업에서 인소싱(내부조직)보다 특화된 전문업체(아웃소싱)에 위탁하여 수행 시 관리비용을 절감하고기업의 가치창출 및 효율성을 극대화 할 수 있습니다.

인재 파견 서비스 개념 및 도입 절차

근로자 파견법에 의해 관리되며, 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자 파견계약의 내용에 따라 사용사업주의 지휘명령을 받아 사용사업주를 위하여 근로에 종사하게 하는 것입니다.
단, 파견기간은 1년을 넘지 못하고, 연장기간은 1년을 초과하지 못하여 연장된 기간을 포함한 총 파견기간은 2년을 초과하지 못합니다. 2년을 초과하여 계속적으로 파견근로자를 사용하는 경우에는 사용사업주는 당해 파견근로자를 직접 고용해야 합니다.

도급 서비스 개념 및 도입 절차

도급이란 당사자 일방이 어떠한 일을 완성할 것을 약정하고 이에 대하여 상대방이 그 일의 결과에 대한 보수를 지급할 것을 약정하는 것을 의미합니다.
보통 기업체에서는 주차, 미화, 보안, 경비, 시설관리, 판촉, 생산도급, 콜센터 등의 업무를 도급하고 있으며 파견과는 달리 근무자를 사업사용주가 직접 지휘, 명령할 수 없으며, 도급받은 업무를 독립적으로 처리합니다.

채용 대행 서비스 개념 및 도입 절차

인재를 필요로 하는 기업을 대신하여 기업이 원하는 적임자를 찾아 제공하는 일을 의미입니다. 적임자를 채용하는데 드는 시간과 비용의 절감을 통해 경쟁력 확보에 도움을 드리는 서비스입니다. 헤드헌팅은 이미 검증받은 인재를 채용하는 것이라면, 채용대행은 잠재적 적임자를 선발하여 채용하는 것이라고 할 수 있습니다.
3개월간의 채용보증기관을 제공하며, 이 기간동안 근무자가 퇴사할 경우에는 새로운 인력을 추가 비용없이 다시 투입할 수 있도록 지원해 드립니다.

전직지원서비스 개념 및 도입 절차

희망퇴직, 정년퇴직, 계약만료 등 자발적, 비자발적 사유로 퇴직하는 퇴직자에게 심리안정, 자기진단, 경력목표 설정, 전직대책마련, 네트워킹, 셀프 마케팅, 취업능력 향상 프로그램, 구직정보 제공 등 체계적이고 종합적인 지원을 통해 재취업이나 창업 등을 돕는 서비스입니다.

경력개발센터 개념 및 도입 절차

직장과 유사한 사무환경을 갖춘 경력개발(전환)센터는 실직자에게 사무실에서 근무하는 듯한 정신적인 안정감을 주며, 여기서 컨설턴트와의 상담이나 직업교육이 진행됩니다.
개인의 장단점과 적성을 철저히 분석하여 개인의 가치를 판단한 뒤 그에 알맞은 일자리를 알선하므로 단편적인 구직 알선이나 헤드헌팅에 비해 매우 포괄적인 서비스를 제공이 가능합니다.